9月5日上午，安徽省委常委、合肥市委书记虞爱华主持召开市规委会2023年第10次专项工作会，专题研究大物流体系建设规划。市长罗云峰，市领导路军、张泉、单虎、赵明、何逢阳参加。

　　会议指出，合肥推进大物流体系建设，事关发展、事关民生，其时已至、其势所趋，不仅是长期战略任务，也是当下迫切需要。

合肥到常州物流公司，公司主要经营合肥到常州物流。业务辐射常州各区及乡镇，辐射苏南全境。并以求实、真诚、认真的工作态度，得到了客户的信托和期待，以快捷、热情、周到的服务，赢得广大客户的信任。天天发车，专线往返。承诺:持延误免单、货损即赔原则，车况良好，管理严格，保障了物流公司良性运作，不管天气如何严峻恶劣，都能够准时准点到货。

　　会议强调，要像当年谋划和建设合肥铁路客运枢纽一样，加快建设联通全国、通江达海的物流枢纽，用好“四专工作法”：专题化研究、专班化推进、专业化操作、专人化落实。

　　一是规划要大手笔。坚持需求导向、问题导向、目标导向，聚焦构建“水陆铁空”立体大通道，统筹考虑外运通道、仓储码头和交通场站，高水平编制全市大物流体系建设规划，防止建成之日已是落后之时。

　　二是举措要大创新。摒弃惯性思维、打破传统做法，一体抓好规划建设、管理运营、场景应用等工作，智慧物流要充分体现。所有工作做到清单化、节点化、序时化推进，确保干一件成一件。

　　三是企业要大招引。更好服务各类物流市场主体，加快招引全球物流100强、全国物流50强等行业龙头，以大企业赋能大物流，促进战新产业融合集群发展。

　　四是力量要大统筹。市委、市政府主要负责人任工作推进双组长，统筹好市内市外、对上对下、政府企业等，用好铁路、民航、港航等力量加强工作专班。各县（市、区）、开发区、市直部门要各负其责、各展所长，对已确定的规划选址必须执行到位，对已明确的阶段性任务必须落实到位，形成“一盘棋”抓落实的工作合力。（宗合 黎静 刘全超）